這是轉貼的，有沒有sense是上流社會的說法，對我們這些台客來說，翻成白話文就是你是不是白目，或者是不是腦殘之類的；稍微文雅一點會說懂得看臉色或者察言觀色，雜誌上說有沒有sense無關乎學歷或者地位，反映的是一個人對外界環境的敏感度以及對事務判斷的價值和主張．有沒有sense不是一種能力，但是有了它，將來做什麼事情都比人家好．
裡面提到一個小故事，前美國聯準會主會葛林斯潘本來是唸音樂系的，後來才轉念經濟，當年他覺得和和優秀的同事相比，知識不見得豐富，但是他說：但只要我持之以恆，我想，我追的上!
講到有沒有sense，我想起一個學弟，學歷是碩士，能力也相當不錯，但他總是常犯白目的錯誤，所以他到現在三十多歲，每次的相親都導致失敗，不知道sense也是相親中的要素嗎??
李奧貝納的總經理說：人要懂得過生活，不是活日子，對人對事有一套自己獨特的看法和生活哲學，就是品味．
8/14/2008
如何做好簡報
這個話題，市面上已經有很多書在討論，但我還是要提出一些小小的簡報心得：
- 投影片的編排：許多人把簡報投影片的編排當作一個連續劇，甚至還在右上角編上編號，個人認為簡報的投影片應該是單元劇，很多時候，簡報的時間並不固定，也許本來估計有30分鐘，可能臨時被通知簡報只能講10分鐘，有的presenter就快速的跳過某些投影片，這是非常錯誤的，好的presenter要能夠隨時針對演講時間，機動調整簡報投影片的內容，不能給聽講者匆忙的印象．
- 服裝儀容及小動作的控制：注意穿著須比audience高一級，如audience都穿polo衫，presenter則至少需穿襯衫；如audience都穿襯衫，presenter則至少需打領帶，依此類推，其目的是在展現presenter之專業性及權威感；另外、很多presenter因為緊張，也不習慣使用手勢來增加簡報的生動程度，把手插在口袋，或者放在胸前都給人不專業的感覺，建議如果距離簡報投影片近的話，可以用指揮棒稍微指向重點，或乾脆用手指，距離遠的話可以用Laser point．
- 要針對audience量身訂做：很多presenter不管audience是誰，都準備一樣的簡報幻燈片，如果以到醫院演講的狀況，講給護士聽，講給住院醫師聽，講給主治醫師聽，甚至簡報講給只想吃便當的人聽，都很重要．
- 切勿貪心：太多的幻燈片會讓人想睡，寧願少一點幻燈片，把每一張講清楚，演講的重點一定要抓住，不要什麼重點都想講，聽眾聽完簡報以後反而什麼都記不住．
- 音量的控制：一般人都知道講話要抑揚頓挫，但是過度的強調語氣的變化，反而會讓人覺得不舒服，輕鬆從容的態度，會讓audience有更大的信心及信任感．
- 三段五行七字：菜鳥presenter簡報的時候，通常想把一張幻燈片塞的滿滿，幻燈片不是吃到飽的餐盤，塞了太多東西，根本突顯不出重點，一張幻燈片通常建議不要超過三段，總行數不要超過五行，一行的字數也不要超過七個字(只是原則而已，圖表更能說故事)．
- 預備多一點的幻燈片：有時候演講完畢，送便當的廠商卻遲遲沒有到達，這時候也不能結束演講，只好繼續講下去，這時候多預備的幻燈片就可以派上用場，建議準備關於支持療效的paper，可以加強印象，切勿重複將之前的內容再說一次．
- 勿喧賓奪主：很多講師過度強調軟體的性能，把幻燈片搞的奇炫無比，但是內容乏善可陳， presenter才是視線的集中點：許多presenter在做簡報的時候，因為緊張或者沒有自信，都希望audience盡量看幻燈片，事實上幻燈片是參考用，就跟電影的字幕一樣，如果看電影你會一直盯著字幕看，那就不是一部好電影；但若要避免audience只看幻燈片，這時候軟體的性能便可派上用場，利用動畫出現的功能，把要講的一次一個慢慢呈現也可吸引audience專注於presenter身上；同樣的，讓你變成簡報的主角，你才是重點．
遇到聽講者問到不會的問題：記住一定要確任問題，一方面有時間可以思考；如果遇到不會的問題，千萬不要亂回答，可以留下連絡方式再一次連絡． - 面對audience：這是最重要的一件事，也是我看過許許多多presenter甚至教授的最..最..最...重要的一項技巧，凡是好的presenter都會運用目光接觸的技巧與audience互動，會做eye contact presentation就成功一半了！
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